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教育评价推动改革持续走深走实

时间:2010-12-5 17:23:32  作者:{typename type="name"/}   来源:{typename type="name"/}  查看:  评论:0
内容摘要:党的二十届三中全会强调,深化教育评价改革。这为高校深化新时代教育评价改革指明了前进方向、提供了根本遵循。近年来,重庆大学认真贯彻落实党中央、国务院关于深化新时代教育评价改革的决策部署,深刻理解改革的出

党的持续二十届三中全会强调,深化教育评价改革。推动这为高校深化新时代教育评价改革指明了前进方向、教育提供了根本遵循。改革

近年来,走深走实重庆大学认真贯彻落实党中央、持续国务院关于深化新时代教育评价改革的推动决策部署,深刻理解改革的教育出发点和落脚点,以加快推进教育现代化、改革建设教育强国、走深走实办好人民满意的持续教育为评价改革目标,持续推动新时代教育评价改革走深走实,推动着力扭转不科学的教育教育评价导向,从根本上解决办学“指挥棒”问题。改革准确把握改革的走深走实“着力点”和“关键点”,破“五唯”立新标,持续提高教育治理能力和水平,畅通教育、科技、人才的良性循环,不断以教育评价改革的新成效成就“双一流”建设的新高度。

教育评价推动改革持续走深走实

一是尊重人才成长规律,深化学生评价改革。坚持以德为先、能力为重、全面发展,强化“知行统一”“五育并举”,引导确立科学的育人目标,促进学生德智体美劳全面发展。完善德育评价,科学设计德育目标,将德育素质列入学生综合素质测评体系并作为学生评优评奖、升学深造、就业推荐等的重要参考依据。强化体育评价,升级改造学生体质健康测试中心,完善健全“测试—分析—反馈”评价体系,推进“课内外一体化”教学模式改革。改进美育评价,将公共艺术课程和艺术实践纳入人才培养方案,大力支持美育中心建设,引导学生积极参与高水平艺术展演和校园文化活动。加强劳动教育评价,积极推进双创实践基地等各类劳动教育项目建设,大力实施志愿服务“启邦”行动和社会实践“熔炉”行动,构建第一课堂和第二课堂有机衔接的劳动教育体系。完善学业考评制度,促进过程性考核与结果性考核有机结合,坚持多元、多维评价,综合考查知识、能力与素质,注重强化学生科研和实践创新成果评价,重点评价其学术水平、创新性以及在学界或业界的影响力。健全学生荣誉评价机制,整合修订本科生和研究生争先创优评选表彰办法,构建起“1+3+5”本研贯通一体化学生荣誉奖励体系。

教育评价推动改革持续走深走实

二是回归立德树人本位,深化教师评价改革。牢记为党育人、为国育才使命,坚持把立德树人成效作为根本标准,深化教师分类多元评价改革,牢固树立人才培养中心地位。坚持师德师风第一标准,常态化开展师德师风问题线索排查,在教师招聘、职称评聘、导师遴选、评奖评优等过程中,严格实行师德师风“一票否决”制。突出教育教学实绩,坚持分类评价,设置教学岗、教学科研岗、公共课基础课教学岗等岗位,分层分类规定教师岗位最低课堂学时数,鼓励绩效分配向教学一线倾斜,引导教师将更多精力投入课堂教学。强化在一线的学生工作,严格执行“青年教师晋升高一级职称,至少须有一年担任辅导员、班主任等学生工作经历并考核合格”等要求;将上思政课、联系学生作为领导干部的刚性任务,相关工作成效纳入选任、考核、述职评议的重要内容。分学科类别制定教师学术评价标准,突出能力、质量、贡献,构建以代表作评价、同行评价为核心的学术分类评价体系,通过建立人才特区、开辟重点人才绿色通道等,引导鼓励教师积极开展高水平学术研究、主动服务国家重大战略需求,努力在推动高水平科教融合、产教融汇中培养造就拔尖创新人才。推进人才称号回归学术性与荣誉性,建立“弘深学者系列”与“常规师资系列”并行的“双塔”型人才引育岗位体系,将承担科研项目、职称评聘、评优评先等与各类人才称号脱钩。

教育评价推动改革持续走深走实

三是突出质量贡献导向,深化学院评价改革。聚焦国家战略,以评价改革为抓手推动实施“一院一策”综合改革,促使改革从“数量”评价转向“质量”评价,推动学校各项事业高质量发展。细化学院分类评价,结合学院定位、办学基础、发展阶段等具体实际,从学科建设等方面,量身定制不同的高质量发展关键任务和考核评价体系。改革学科评价机制,实行“基础性+竞争性”学科资源配置机制,从学科层次、学科水平、学科类型、承担任务、发展态势等评价维度配置经费,淡化论文收录数、引用率、奖项数等数量指标,引导“竞争性”学科资源配置面向国际最重大、最前沿领域,追求“从0到1”原始突破,加快建设世界一流优势学科。加强学科项目绩效管理和追踪问效,在绩效评价体系设计中,相应设置整体发展水平、成长提升程度、目标达成度、可持续发展能力等评价维度,开展长周期评价,注重个人评价与团队评价相结合。构建改革成效综合评价机制,实施基于学院特点、学科特性、改革类型的目标责任评价机制,将经费预算与实际业绩和质量贡献直接挂钩,将改革成效纳入学院年度绩效考核评价,将考核结果作为干部评优、奖励、选拔任用和学院资源配置动态调整的重要依据,引导改革资源合理流动。

 (作者:王树新,系重庆大学校长、中国工程院院士)

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